Sezona lova na kadre je na vrhuncu, kadrov pa že vrsto let kronično primanjkuje. IKT-podjetja zato ponujajo več kot samo dobro plačilo.
V začetku februarja je podjetje Comtrade Digital Services, član mednarodne poslovne skupine Endava, napovedalo odprtje 80 novih programerskih delovnih mest. Zaposlovanje programerjev so predvideli tudi v Sloveniji, kjer družba deluje na razvojnih lokacijah v Ljubljani, Mariboru in Novi Gorici. »V podjetju Comtrade Digital Services in celotni skupini Endava se srečujemo s povečanjem povpraševanja zaradi pospešene digitalizacije ter naraščajočih zahtev poslovnih uporabnikov in končnih porabnikov,« je ob tem povedal Dejan Ćušić, član uprave podjetja Comtrade Digital Services.
V minulem letu so organizacije zaradi sprememb, ki jih je povzročila koronakriza, pospešile digitalno preobrazbo. Tako se je lani v samo sedmih mesecih zgodilo več sprememb kot v zadnjih sedmih letih. Digitalna preobrazba je ustvarila pravi ponor povpraševanja po strokovnjakih na področju informacijsko komunikacijskih tehnologij – od tehnikov do inženirjev. In ne samo, da se je povpraševanje po kadrih močno povečalo med ponudniki informacijsko-komunikacijskih izdelkov in storitev, ampak vse več tovrstnega kadra potrebuje tudi industrija.
»Primanjkljaj kadrov v panogi IKT je velik, vendar ga je težko oceniti. Podjetja, kot so Kolektor, BMW, že pišejo o tem, da bodo v prihodnje pol strokovnjakov predstavljali informatiki, pol pa strojniki. Ne gre več za to, da se za informatike potegujemo samo informacijska podjetja, ampak se vsa podjetja, ki hočejo biti v vrhu,« je povedal Tone Stanovnik, direktor podjetja Špica International.
Boj za kadre
Med podjetji v panogi IKT že desetletja vlada kanibalizem pri potegovanju za kadre. Zato tudi ne preseneča, da ta podjetja vse bolj uporabljajo pristope znamčenja delodajalca, prek katerih želijo postati privlačen delodajalec za nove strokovnjake ter ohraniti svoje pomembne kadre.
»V zadnjem letu smo število zaposlenih povečali s 50 na 60, pri čemer smo zaradi razvoja programske opreme v oblaku intenzivno rekrutirali sodelavce v segment programske opreme. Če smo do zdaj veliko vložili v razvoj, bomo zdaj vlagali v nastop na trgu, najprej v regiji in nato v EU,« je razložil Stanovnik.
Nasploh so podjetja v IKT-panogi razvezala mošnjičke za nove kadre. »Med pandemijo se je naši ekipi pridružilo 16 novih zaposlenih različnih profilov. Trenutno imamo odprtih še šest delovnih mest, od svetovalcev, razvijalcev in senior svetovalcev z izkušnjami na področju upravljanja sredstev do kadra z izkušnjami in poznavanjem obogatene resničnosti,« je povedal Primož Sevčnikar, direktor podjetja Troia. Kot opaža, se novi kadri manj prijavljajo, ko gre za iskanje zaposlenih s specifičnim znanjem in večletnimi izkušnjami, vendar ob hitri rasti in povečevanju prepoznavnosti podjetja slej ko prej zapolnijo tudi ta delovna mesta.
Podobno so uspešni tudi v podjetju Smart Com, kjer jim kljub nenehnemu iskanju novih sodelavk in sodelavcev v deficitarnih poklicih vedno nekako uspe najti ustrezen kader na trgu dela. »Veliko pozornost namenjamo prepoznavnosti blagovne znamke na trgu kot privlačnega zaposlovalca, ki nam omogoča dovolj velik interes kakovostnih potencialnih kandidatov,« je razložila Špela Pravhar, kadrovnica v podjetju Smart Com. Kot dobra praksa se je pokazalo, da letno zaposlijo dva diplomanta, ki se z mentorjem v okviru mentorskega programa razvijeta v izkušen tehničen kader. V zadnjem letu so kljub nepredvidljivim razmeram zaposlovali.
Več kot dobra plača
Boj za kadre dviguje ceno IKT-strokovnjakom, vendar podjetja vse bolj ugotavljajo, da višina plače še zdaleč ni vse in da je njihov uspeh odvisen od motiviranih zaposlenih. »V današnjih časih je še toliko bolj pomembno, da se zavedamo pomena motivacije zaposlenih, da poleg ustreznega plačila za delo, ki je pravzaprav osnovni higienik, razvijamo strokovne kompetence zaposlenih in omogočimo ustrezno ter dinamično delovno okolje,« pravi Špela Pravhar. Poleg tega skrbijo za opolnomočenje zaposlenih, da se lahko vključujejo v proces sprejemanja odločitev in stremijo k navdihujočemu vodenju v smeri doseganja skupne vizije in postavljenih ciljev.
Pričakovanja zaposlenih so tudi v panogi IKT nekoliko razlikujejo glede na generacijo. Kot pravi Sevčnikar, mlade IT-jevce prepriča dinamično delo, kjer imajo priložnost dodatnega izobraževanja. Zaposlenim ponujajo možnost udeleževanja na konferencah in seminarjih, imajo možnost jezikovnih tečajev, certifikatov in tečajev iz različnih področij, s katerimi pridobivajo znanje za poslovni in osebni uspeh. »Mlademu kadru, ki vstopa na zaposlitveni trg prav tako veliko pomenijo dobri odnosi v podjetju, kar je tudi nam prioriteta. Za uspehe ali presežke in dodatna udejstvovanja so zaposleni tudi dodatno nagrajeni na mesečni in letni ravni.«
Kako do novih kadrov
Kot kaže praksa, bodo imela največjo prednost tista podjetja, ki bodo prepoznavno gradila blagovno znamko zaposlovalca z jasno začrtano vizijo razvoja zaposlenih in identificiranim kompetenčnim modelom. »V Smart Comu namenjamo veliko pozornost tudi nenehnemu mednarodnemu certificiranju, mentoriranju, izobraževanju in usposabljanju zaposlenih, povezovanju z institucijami znanja in vpeljevanju novih metod za navduševanje in pridobivanje potencialnih kandidatov,« je razložila Špela Pravhar. V Troi pa že več let ponujajo štipendije določenemu številu študentom poslovne informatike, ki imajo pozneje možnost zaposlitve v podjetju. Poleg tega lahko dijaki in študentje pri njih opravljajo obvezno prakso in se spoznavajo s podjetjem in delom v panogi IKT.
